为什么要建立企业文化

什么是战略？

战略是如何有效地围绕目标整合资源。

战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。

战略就是首先做正确的事情，而战术 则只是把事情做正确

企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。

建设企业文化的意义

物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现企业的使命，统一企业人的思想、 观念、态度、行为和价值观的导向。

建设企业文化的目的

营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。

企业文化的基本功能

能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的 人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节 个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益 关系。

企业文化的十大功能

① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能 ⑥ 辐射功能 ⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济绩效功能

什么是价值观？

价值观 —— 是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的 评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、 诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻 重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。

企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一 套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织 中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。